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    績效管理包括那幾個環節以及各個環節的關鍵點?結合以往的工作經歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式。老師,對于這個問題能給我一些參考嗎

    客服02劉瑛瑛 2019-05-23 08:30 閱讀: 593 回復: 1
    • 問題分類: 人效管理
    • 問題描述:

      績效管理包括那幾個環節以及各個環節的關鍵點?結合以往的工作經歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式。老師,對于這個問題能給我一些參考嗎

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    • 苗利紅

      考核的流程: 1.績效管理首先是對企業的原始資料,組織架構、崗位說明書、規章制度等進行了解。 2.公司高層制定公司的戰略目標或者年度目標。 3.根據戰略目標組織優化,部門整合,重新調整組織架構。 4.根據部門劃分,分解公司目標。 5.進行崗位分析,確定崗位說明書,工作描述。 6.確定績效考核工具,方法、流程。這些是執行動作。

      回復- 0條回復 2019-05-22 16:19 0 取消回復
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