• 課程咨詢: QQ
  • 您的位置 :  首頁 > 盤錦人力資源管理3級考試內容

    盤錦人力資源管理3級考試內容

    閱讀 106 0 2019-05-24 16:32 分享到:

      人力資源管理3級考試考什么啊?人力資源管理3級考試內容是什么?人力資源管理3級考試內容有哪些?這段時間內有很多的同學來咨詢小編這些問題,小編為了幫助所有的人都能了解到這個問題,小編特意通過對各種資料的整理,幫大家整理了一篇文章,下面就讓小編為大家介紹一下盤錦人力資源管理3級考試內容。

      盤錦人力資源管理3級考試內容

      源規劃

      組織機構的設置; 2、企業組織機構的調整與分析;⒊企業人員供給需求分析; 4、企業人力資源制度的制定;⒌人力資源管理費用預算的編制與執行(國際人力資源管理1、職業生涯發展理論 2、組織內部評估3、組織發展與變革; 4、計劃組織職業發展;5、比較國際人力資源管理綜述 6、開發人力資源發展戰略計劃 7、工作中的績效因素 8、員工授權與監管)。

     招聘與配置

      招聘需求分析; 2、工作分析和勝任能力分析; 3、招聘程序和策略;⒋招聘渠道分析與選擇; 5、招聘實施; 6、特殊政策與應變方案;⒎離職面談; 8、降低員工流失的措施。

      培訓和開發

      理論學習 ; 2、項目評估; 3、調查與評估;⒋培訓與發展; 5、需求評估與培訓; 6、培訓建議的構成;⒎培訓、發展與員工教育; 8、培訓的設計、系統方法;⒐開發管理與企業領導;開發自己和他人; 10、項目管理:項目開發與管理慣例。

      績效管理

      績效管理準備階段; 2、實施階段; 3、考評階段;⒋總結階段; 5、應用開發階段; 6、績效管理的面談;⒎績效改進的方法; 8、行為導向型考評方法;⒐結果導向型考評方法。

      薪酬福利

      薪酬;⒉構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算);⒊福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業福利項目的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計);⒋評估績效和提供反饋。

      勞動關系

      就業法; 2、勞動關系和社會; 3、行業關系和社會; 4、勞資談判;⒌工會化和勞資談判(安全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理執業健康和安全)。

      人力資源師介紹:

      人力資源師英文簡稱HR,有兩種含義,一種是狹義的含義,一種是簡單的概述,(表示在某些國家或者區域中,處于勞動年紀、沒有到勞動年紀和逾越勞動年紀但有一定勞動能力的人口的總數?;蚩梢悅枋鑫閡桓齬一蛘咔虻乃腥嗣袷屑躒セ蚨裘揮欣投芰χ械囊徊糠值娜絲謚蟮娜嗣?。人力資源也可以表示在某一期間內集體中的人所具有的能夠被公司所用,并且對公司建設起到貢獻作用的教育、才能、技術能力、社會經驗、體力等人的總稱。

      人力資源師用途:

      人力資源是為了企業長期發展策略服務的,人力資源是為了解決公司在發展過程中對人才需求而設立的崗位。人力資源管理師的職責就是要確保公司每個工作崗位所需人才的供給,確保這些員工能有其崗位所需要的技能和專業知識。人力資源管理師是通過培訓來減少或消除公司各崗位所要求的技能和員工所具有的能力之間的差距,確保員工可以發揮自己的才能,使公司能夠得到長足的發展。

     


    點躍在線活動進行中,雙重豪禮等你來拿!


    1、百萬年薪人力資源年度暢銷書,全網最低價,點擊圖片領取


    人力資源書籍下載


    2、人力資源六大模板,精美模板免費下載,點擊下方圖片


    人力資源資料下載

    展開全文

    快速獲取已有134期?。∫延?em>180497人學習?。∽懿シ?em>335747次每周四持續更新中...

    標簽: 人力資源

    我要評論

    全部評論

    • 請登錄

    • 我要提問 我要回答
    • 0

      問過

      0

      答過

      0

      最佳

    • HR精品課程推薦

    • 年終將到,HR如何給老板一個為自己晉升加薪的理由

      課程價值:進入第四季度,多數公司都開始著手規劃下一個年度的經營計劃,在這個過程中HR或被邊緣化、或只是一個執行部門,人資部門的工作:上,不能承接戰略;下,不能對接人才。從年初到年尾忙忙碌碌,卻沒有價值。年終將到,HR如何給老板一個為自己晉升加薪的理由?

      立即搶購
    • 人力資源公開課第102期-HR與員工溝通的八大場景問題與對策

      課程價值:HR一方面是公司的代言人、另一方面也是公司與員工之間溝通的橋梁、更是員工之家,員工是HR工作中主要的當事人和參與者,HR與員工的溝通不僅重要而且頻繁,但不情愿、沒耐心、缺技巧,制約著HR與員工之間的溝通,更加限制HR專業能力的發揮和價值的貢獻。 如何突破制約?

      立即搶購

    精選問答

    點躍在線新用戶福利

    已有32000+人已領取

    单机二十一点 大乐透30期走势图 暗网黑客接中国的单吗 福彩六码万能六码 打麻将规则打法 江西时时骗局 双色球开奖数据统计 七星彩前四位秘密公式 qq游戏欢乐二人雀神 时时360走势图 双面盘 欢乐娱乐棋牌下载 球棎比分足球即时比分 pk10蜂巢团队计划官网 彩票返点是什么意思 爱玩棋牌