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    如何用低成本培訓出高價成本?

    閱讀 119 0 2019-05-24 15:20 分享到:

      有些培訓像作秀一樣,只是公司的一種表面化的“活動”。而有些企業培訓,盡管花了很多成本卻得不到什么好的培訓效果。要想讓企業用最低的成本培訓出最高價的員工,看看以下幾點你能否做到?

      一、給員工制造學習的機會。

      學習,才能改變命運,學習,才能提高自己的能力,學習,才能讓員工不斷地進步和更新技術。所以,必須給員工多制造一下學習的機會,這樣才可以提高員工的崗位能力,完善自己的團隊。

    培訓管理:如何用更低的成本培訓出“高價”的員工?

      二、讓員工做“教授”的機會。

      每個人都有自己的長處,每個人都可以做某方面的導師,所以管理者在培訓員工的同時,給員工制造教學的機會,讓員工當“培訓師”,發揮自己的長處,教導別人,這樣可以在教學中學得更快,進步得更快,也省錢!

      三、給新員工一個教授他人的機會。

      新員工往往對企業有與眾不同的想法,所以可以讓新員工嘗試教授他人的機會,這樣有可能給企業帶來一些不同的建議和出乎意料的成果。

      四.投票了解員工需要學的知識。

      只有了解員工需要學習的東西,才能有針對性并且高效地培訓出優質的員工。如果連員工都了解不清楚,那么怎么培訓出的員工將會跟沒培訓一樣,白費功夫。


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    標簽: 培訓

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