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    如何提高員工培訓積極性?

    閱讀 172 0 2019-05-24 15:09 分享到:

      隨著市場經濟體系的不斷完善,企業對于員工提出了個更高的要求。培訓對于員工來說變得越來越重要。員工培訓是增強企業競爭力,豐富企業文化,增強團隊執行力的重要手段。

      但是從企業培訓的現狀來看,由于各種原因,員工對培訓的參與積極性并不是很高。這就導致員工培訓流于形式,達不到預期的效果,進而造成企業的資源浪費。

      如何提升員工培訓參與的積極性呢?企業培訓管理者可以從以下一個方面進行調整:

     1、改變培訓理念

      培訓理念的改變不僅僅指高層培訓理念的轉變,受訓員工的理念同樣需要改變。一方面,改變高層的培訓理念。讓高層領導者充分的認識到員工培訓的重要性,及時的做出明確的培訓計劃和培訓目標。

      另一方面,努力轉變受訓員工的理念。讓員工從心底意識到培訓是真切的關系到切身利益的事件,讓員工樹立憂患意識,激發員工的學習熱情與學習動力。

      2、建立合格的培訓制度與管理體系

      企業培訓工作的重點是企業員工培訓的制度化問題、培訓規模與培訓目的和方向問題以及把員工培訓納入企業用人體系之中。建立職工培訓激勵機制及時對各項制度、機制的運作進行檢查,以保證企業員工培訓的系統、科學化和持續化。

     3、將培訓與員工的職業發展規劃相結合

      只有把員工培訓以及員工的職業生涯規劃相結合,將員工培訓滲透到職業生涯規劃中的各個階段中去,加強培訓和員工個體發展之間的精密程度,培訓效果才能更加完美。

      4、確定培訓的目標

      培訓目標是指導培訓工作的基礎,衡量培訓工作效果的標準。培訓的直接目的是提高員工的知識、技能和改變員工的態度。之后的間接目的是使企業與員工形成共同目標以維持企業的持續發展。

      5、準確的分析需求

      有效的培訓需求調查決定有效培訓的結果。準確地把握培訓需求調查的真實性并從中找到培訓的重點,澤斯確定培訓需求調查工作有效性的重要因素。而確定調查內容得真實性主要從以下幾個方面著手:確定有效的調查內容;確定有效的調查方式;確定有效的調查員工;確定有效的共同技巧。

      6、重視培訓考評和訓后的質量跟蹤

      培訓后,還要進行質量跟蹤。在受訓者返崗工作后定期跟蹤反饋,以確認受訓者在各方面的是否有進步和改善,也可進一步發現工作中仍然存在的問題,為制定下一步的培訓計劃提供依據。

      提高員工培訓的參與積極性,是目前企業在員工培訓中遇到的最大、也是最為緊迫的問題。所以,企業的管理者必須重視培訓的作用,著重于完善培訓制度,提高培訓質量;依法建立勞動培訓關系,建立有效的激勵機制;鼓勵自學,加大崗位培訓的力度。只有這樣,員工參加培訓的積極性才能提高


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    標簽: 員工培訓

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