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    如何做員工職業生涯管理?

    閱讀 161 0 2019-05-20 17:13 分享到:


     如何做員工職業生涯管理?可能有的HR朋友會想我連自己的職業生涯規劃都還沒弄明白呢,怎么去給員工做職業生涯規劃管理?別擔心,今天小編給大家整理了給員工做職業生涯規劃基本的四個步驟:欲望、目標、行動、調適。

      一是欲望,首先對于企業而言,要有強烈的欲望幫助員工成功與發展。道理很簡單,只有員工發展了,才會有企業的發展,所以企業要象重視利潤增長一樣重視員工的能力發展;而員工在立足于做一個合格員工的基本前提下,也要樹立自己的遠大理想,心無理想,軀體必亡!若一個人不知道自己想要什么,也不清楚該往何處走,勢必得過且過,做一天和尚撞一天鐘,這樣的人,很難創造價值,更不要奢談有意義的人生。要規劃好職業生涯,若企業沒有要員工發展的欲望,光有員工的想法,或員工沒有發展的欲望,光有企業的想法,都不會成功,只有兩者欲望的交集,才有最佳的動力促進生涯的規劃與管理。

    員工職業生涯規劃四步法:欲望、目標、行動、調適

      二是目標。企業要結合未來發展目標,明確員工的培養發展目標,通過人力資源發展規劃、職業通道設計等策略,驅動員工發展;而員工要明確自身的發展定位,知道自己要往何處走,并結合自身資源確定切實可行的短、中、長期發展目標,這樣,才有前行的方向。

      三是行動。企業要采取必要的措施,并敦促各級部門主管也一同參與,讓員工能逐步地實現預定的目標;員工本人,也得將自己所設定的職業發展目標,轉化成每年、每月,甚至每天的行動策略。沒有行動,目標最終將是黃粱一夢。

     最后是調適。沒有任何一項目標的設定一經確定便成永遠。隨著外在環境和員工的不斷發展變化,員工對自身的定位和發展目標必然有所調整,所以,企業和員工應著眼于這種調整,及時變化相應的行動策略,在變化中調適方向,直至最終找準自己的定位,不斷前行。

     做好員工職業生涯管理只是員工關系管理的一部分,想要提升自己員工關系管理的朋友可以點擊鏈接《人力資源30天員工關系通關課》,員工從入職之前到離職之后的管理注意事項及技巧,點躍老師為你詳細講解。

          


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    標簽: 員工職業生涯

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