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  • HR實現轉型晉級的困惑、晉升策略及六大方略

    課程描述:本課程通過對,傳統HR職業發展的五大困局的深度分析,HR的四個層級及晉級策略以及HR實現轉型晉級的六大方略,快速幫助HR建立轉型晉升的體系

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    HR如何設計銷售、研發、生產、職能部門薪酬?

    課程描述:課程適合薪酬設計犯難的HR主管、HR經理,人事主管與人事經理,工作中不懂特殊崗位的專業而導致薪酬管理陷入混亂,通過學習快速設計出生產、研發、銷售、職能部門的薪酬體系,得到領導的認可、員工認可

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    如何開展薪酬調查與制定薪酬策略?

    課程描述:課程適合希望提升公司薪酬滿意度HR專員,獲得晉升極限的HR主管、人事經理、HR經理,出現的薪酬標準低了招聘不到人、留不住人,高了老板不滿意,HR陷入兩難局面;通過學習掌握薪酬調查、薪酬現狀分析、薪酬策略制定的方法步驟推動薪酬發揮激勵作用,提高薪酬吸引力和員工的穩定性,體現自己的價值

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    如何開展崗位分析與評估?

    課程描述:課程適合HR小白、主管、經理、人事行政崗位 分工不清、價值不明,招聘、培訓、績效、薪酬工作開展沒有依據,HR工作效果不理想,想要改進卻無從著手,通過學習掌握崗位分析、評估的方法、步驟、工具、海氏評估工具的運用

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    產假工傷特殊期工資怎么核算?

    課程描述:課程適合薪酬核算HR專員、HR主管,HR經理,針對工傷期、生育期、醫療期、停工待崗期的工資核算不規范導致自己背鍋,通過學習掌握工傷、生育、停工期工資的計算方法,才能減少爭議、做好合理合法

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    出勤異常不同工時病假工資怎么計算?

    課程描述:課程適合負責薪酬核算HR專員、HR主管,HR經理,針對異??記詰墓ぷ始撲憔3齟砘蛘卟恢廊綰嗡愕奈侍?,通過學習課程快速掌握異??記諳碌墓ぷ始撲?、加班費計算、病假計算方法,減少員工對工資核算的爭議,做好到合理、合法、合規

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