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  • 人力資源的四個層級及晉級策略

    課程描述:1.明白人力資源的四個層級,找到職業發展的位置 2.掌握人力資源不同層級的特征,明確職業發展的方向 3.掌握突破人力資源層級的策略、方法,為實現突破奠定基礎

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    HR如何規避員工調崗風險

    課程描述:課程適合0-5年HR專員、主管、經理 ,針對員工在因調崗引發爭議與矛盾,通過學習給出減少調崗矛盾,緩和勞資關系,避免因調崗引發爭議的調崗的原則、方法、技巧;

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    HR如何設計自帶激勵效果薪酬結構

    課程描述:課程適合2-5年HR主管、經理、人事經理,針對在各種因薪酬結構設計的不合理,導致員工的積極性收到影響,通過學習實戰經驗的分享,學習自帶激勵的薪酬結構,調動員工的積極性,讓員工發揮最大的價值

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    HR如何高效選擇績效考核工具

    課程描述:課程適合0-3年HR專員、主管、人事行政,針對很多學員在企業實施績效過程中,不知道如何選擇適合自己企業績效考核的工具、導致績效流于形式,主要幫助學員選擇適合公司發展的績效工具,推動績效管理有效實施;

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    HR如何通過培訓解決業務瓶頸問題

    課程描述:課程適合3-5年的HR主管、招聘經理、人事經理、HR經理,針對花費時間、物力、人力、財力做的培訓沒有效果或者效果不明顯的問題,通過思維的轉變與培訓方法績效的轉變,用培訓推動業務的發展,經培訓的價值最大化,體現自己的價值;

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    如何撰寫出超具吸引力的招聘廣告

    課程描述:課程適合0-5年的HR專員、主管、經理解決面試過程中,因為招聘廣告文案而導致投遞簡歷少的問題,通過可以幫助你優化招聘推廣文案,提高簡歷的投遞率

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    HR如何進行人才盤點

    課程描述:課程適合5年以下HR主管或經理,解決在人才盤點過程遇到的瓶頸問題、不系統的人才盤點以及沒有系統的實施方法的學員,課程將教會你一套系統完整的人才盤點方案、技能與模板

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